こんにちは。ゆーでんです。
きょうはクリスマスですね。
「クリスチャンではない私にクリスマスは関係ない！」と、気持ちが凝り固まっている人にこそ、こういうイベントは楽しんで欲しいです。
私が大学生の頃の話ですが、イブは彼女と過ごし、クリスマスは皆で集まり、わいわい騒ぐというのがスタンダードでした。最近の学生さんはどのようにクリスマスを過ごすのでしょう？
クリスマスと言えば、サンタクロースですね。赤い衣装を身にまとい、ヒゲをたくわえた太ったあのサンタさんです。
いまでは定番となったあのサンタさん、実はある企業の広報戦略から生まれたというのをご存知ですか？
米コカコーラ社の宣伝部は、もともと妖精サイズのサンタクロースを、等身大のサイズに拡大し、同社のイメージカラーである「赤」を衣服に重ね、サンタクロースがコカコーラを飲んでいるイメージのポスターや広告を大量に作成・配布して、ブランドイメージの浸透を図ったのです。
一企業の広報戦略が、「文化」になるって素敵ですよね。バレンタインデーも、冬にチョコが売れないことを嘆いていたチョコレート会社の広報戦略が発端とのことだし・・・。
きょうは、コーラをシャンパングラスで飲みたいと思います。
コカコーラ社に乾杯！そしてメリークリスマス！
あしたは本年度最後の東京出張です。
ゆーでん
こんにちは。ゆーでんです。
日もとっぷり暮れてきましたね。金曜日なのにまだ仕事してます。
太陽誘電は28日から冬季休暇となります。27日が最終出社日となります。27日はおそらくばたばたして仕事にならないでしょう。
つまり2006年中に実質的に仕事をするのは25日、26日の残すところ2日間となります！！（^ v ^）/
私は今日でほぼ年内の仕事の整理をつけることができました。これでよいお正月を迎えることが出来るかと思います。
年末年始のご計画は立てていますか？
年末年始は絶対計画を立てた方がいいです。お正月はだらだらと駅伝やお笑い番組などテレビ漬けの方も多いのではないでしょうか？昔のゆーでんもそんな調子でした。
しかし、これではイケナイと思い、近年から海外国内を問わず旅行をするようにしています。しかも、「皆があまり行かないところへ行く」というこだわりがあります。
今年はベトナムのハノイへ行きました。ハノイの街を一人でフラフラしながら現地の人と交流したことはとてもよい思い出です。
アジアを旅すると“日本人として”だけではなく“アジア人として”、世界を相手に働くというゆーでんの目標の一つを再確認します。
冬季休暇を使って、どこか旅行に行きたい気分です。
学生の皆さんも長期休暇となることでしょう。
お正月休暇は計画的に！！
ゆーでん
こんにちは。ゆーでんです。
日もとっぷり暮れてきましたね。金曜日なのにまだ仕事してます。
太陽誘電は28日から冬季休暇となります。27日が最終出社日となります。27日はおそらくばたばたして仕事にならないでしょう。
つまり2006年中に実質的に仕事をするのは25日、26日の残すところ2日間となります！！（^ v ^）/
私は今日でほぼ年内の仕事の整理をつけることができました。これでよいお正月を迎えることが出来るかと思います。
年末年始のご計画は立てていますか？
年末年始は絶対計画を立てた方がいいです。お正月はだらだらと駅伝やお笑い番組などテレビ漬けの方も多いのではないでしょうか？昔のゆーでんもそんな調子でした。
しかし、これではイケナイと思い、近年から海外国内を問わず旅行をするようにしています。しかも、「皆があまり行かないところへ行く」というこだわりがあります。
今年はベトナムのハノイへ行きました。ハノイの街を一人でフラフラしながら現地の人と交流したことはとてもよい思い出です。
アジアを旅すると“日本人として”だけではなく“アジア人として”、世界を相手に働くというゆーでんの目標の一つを再確認します。
冬季休暇を使って、どこか旅行に行きたい気分です。
学生の皆さんも長期休暇となることでしょう。
お正月休暇は計画的に！！
ゆーでん
こんにちは。ゆーでんです。
先日のブログからの続きです。（昨日のブログを読んでいない人は読んでおくと、今日のブログが理解しやすいです。）
先日太陽誘電のビジネス分析講座に参加して頂いた皆さん、お忙しいところご参加頂き、誠にありがとうございました。また、エントリーシートを登録され、人事面接に応募された皆さん、今後も引き続きよろしくお願い致します。この時期から高いアンテナを張り巡らし、情報収集を行っている皆さんの姿はゆーでんも見習わなければならないと襟を正した次第です。
ビジネス分析講座の報告です。
ビジネス分析講座は、大成功でした。
それは、講座の最後に行ったアンケートから一目瞭然です。
講座全体の満足度については、ほぼ「大変満足した」とご回答頂いております。理由を下記に明記します。
「先輩社員と直接話せた事でいろいろな情報が聞けてよかったです」
「先輩社員の方々に話しやすい場を作っていただき、質問しやすかった」
「社員の方々が高いプライドを持って研究されているのがよくわかりました」
「先輩社員の方が専攻を聞いて必要としている部署などを教えてくれたのでわかりやすかった」
「会社の詳細だけではなく、若い社員からの解説や質問会等があったので非常にわかりやすかった」
お一人、不満である方もいらっしゃいました。
「座談会において、技術的な質問に対して“それは企業秘密だから”という回答が多かったのが残念でした」
ゆーでんにフォローさせてください。
現在、太陽誘電には開発進行中の製品や今後注力していく研究についてお話できないことが少なからずあり、お答えできない部分があります。それは、座談会の前に人事部から一言触れておくべきでした。大変申し訳ございませんでした。しかし、太陽誘電にご入社して頂いた暁には、いろいろ質問してください。
また、講座に参加したことにより、太陽誘電の印象が大きく変わった方も多々いらっしゃいました。
「日常の様々な製品に部品が用いられていることが分かり、以前のメディアメーカーとしてのイメージから安定して品質の高い製品をつくる総合メーカーとしてのイメージになりました」
「きょうの話を伺ってこれからの市場の流れについて知ることができ、その中で太陽誘電という会社の強みを知ることができたので」
「今まで太陽誘電さんはメディアのみ製作していると思っていたのですが、その他にも、とくにコンデンサーに力を入れていることが分かってとてもよかったです」
このビジネス分析講座が大成功になったのは、やはり研究者の方々のご功労が大きいと思います。お忙しい中、プレゼン資料を作成し、発表して頂いた事は、学生の皆さんに大変刺激になったと思います。この場を借りてお礼申し上げます。ありがとうございました。
2008年新卒採用もおもしろくなってきました！！
ゆーでん
おはようございます。ゆーでんです。
東京に向かう新幹線の中からこのブログを書いています。
今日は飯田橋で行われる2008年度新卒向け就職セレクトのビジネス分析講座へ参加してきます。
今回は太陽誘電で活躍中の研究者も3名参加します。
この講座の目的は、志望者の方々に、人事部ではなく、研究者から太陽誘電という会社について「直接」聞いてもらうということです。
どうしても人事部のみで説明を行ってしまうと、会社のいいところばかりを強調しがちです。しかし、直接実際の現場で活躍している研究者に屈託なく質問を行える環境を志願者の皆さまに提供することも人事としての役割だと考えました。
これは、一般的な企業の人事部にとってはある意味「賭け」的な要素が含まれています。なぜなら、志願者に研究者を値踏みされてしまう可能性があるからです。
その辺、太陽誘電の人事部はまったく心配する必要はありませんでした。太陽誘電の研究者は余人を持って代えがたいすばらしい研究者であると自負しております。
分析講座の報告は、あしたに続きます。
大宮駅を出たところですー！！
ゆーでん
ゆーでんです。
インタビューに同席しました。
今回、エージェントさんのお力を借りて、経験者に向けてある職種を大々的に募集します。その際、仕事の内容や会社の雰囲気などを実際にその部署で既に働いている方にインタビューを行い、太陽誘電の魅力をアピールして頂こうという趣旨です。そのインタビューに同席しました。
3人の方にお話を伺いました。皆さん、大変貴重な経験をされています。今日のインタビューをそっくりそのままこのブログに掲載したいくらいおもしろいお話でした。
その中でも、ある部署の部長さんの言葉がゆーでんにはとても印象的でした。ライターさんからの質問「どのような人物が欲しいですか？」との質問に一言。
「当たり前のことを当たり前と考えない人物が欲しいです。」
この一言にはメーカーとして、モノづくりに携わっている人間としてのプロ意識を感じました。“ステレオタイプ（ステロタイプともいう）の考えをスクラップアンドビルドしなければ、新しいモノは作れない”という体験を何回も経験しているのでしょう。何かのマネでは、最終的に行き詰ってしまうのです。新しいモノを生み出し続けていかなければならないという厳しい環境にいる人でないとあの言葉はなかなか出てこない言葉です。
インタビューを終えて、太陽誘電にはまだまだ魅力的な人がまだまだたくさんいるということを痛感しています。もっとゆーでんの人脈を広げて、ホンモノ志向の社員の方と出会い、このブログで紹介できたらいいなー。
エージェントの池田さん・深澤さん、ライターの森川さん。群馬まで朝早くからご足労ありがとうございました。
ゆーでん
こんにちは。ゆーでんです。
来年4月に行う、新入社員研修の企画を考えています。
ゆーでんが新入社員の方に一番携えていてほしいものはズバリ「相手の立場に立ってコミュニケーションする」という資質です。
2006年goo-Researchが“「新入社員に対する期待感」意識調査”を行いました。「新入社員に対し、能力面では主にどんな事を期待しますか？」という設問に対し、以下が上位にランクされました。
１、コミュニケーション能力 ３１．９％
２、実行力・行動力 ２１．７％
３、基礎知識・基礎能力 １７．１％
それに対し、労働政策研究・研修機構が2004年に行った調査「人口減少社会における人事戦略と職業意識に関する調査」で興味深い実態が出ています。「新入社員・若手社員の問題点」という設問に対し、
１、コミュニケーションが下手 ２７．６％
２、仕事への意欲が感じられない １３．８％
３、挨拶できない・電話の応対が下手 １７．５％
が上位にランクされました。
両調査の1位を見ると「新入社員にはコミュニケーション」が求められているにも関わらず、「新入社員はコミュニケーションが下手」という結論が導き出せます。
ゆーでんは一歩踏み込んで考えてみました。
お互いコミュニケーションはしているはずです。コミュニケーションしなければ仕事ができません。しかし、このような結果が出ていると言うことは、新入社員が考えている“コミュニケーション”と上司・先輩が考えている“コミュニケーション”には大きなズレがあるのではないでしょうか？ズレが解消されないままコミュニケーションし続けても、お互いフラストレーションばかりが蓄積されてしまいますよね。
そのズレとは、コミュニケーション以前の「相手の立場に立って考える」という資質だと思います。この資質は、ビジネスシーンだけではなく、プライベートでも大切です。
立場が違う相手、つまりあなたを取り巻くステークホルダーと上手にコミュニケーションするには「相手の立場に立って考える」ことが重要だと思います。（注：「ステークホルダー」の意味がわからなかったら、「とは」検索ですよ。12月11日の記事参照）
実践スキルを含んだこのような研修はどっかにないかな〜？
ゆーでん
こんにちは。ゆーでんです。
これから出張です。
太陽誘電で使用している性格検査のセミナーです。性格検査の結果をどのように見れば、その人物を浮き彫りにできるのかを勉強してきます。
出張に行く前に、片付ける仕事が山ほどありました。このブログの更新で最後です。（^ _ ^）V
今朝は「ほんとに出張いけるのだろうか？」と気が重たく出社しましたが、ワイシャツを腕まくりして気合を入れた結果なんとかなりました。
しかし、９：３０から１０：３０まではアクセルべた踏み状態でした。
勢いと言う波に乗りながら仕事をこなしておりました
勢いに乗るって大切です。
やらなければならないことから逃げていたらいつまでたっても進みません。まずやらなければならないことを紙に書き出し、優先順位をつける。あとはアクセルをべた踏みする。書き出したTo Do リストを一つずつ消していくのは快感ですよ。
それでは、出張行ってきます。
ゆーでん
よいお年を！（＾ v ＾）/ 
